2026年3月11日，2026年中国汽车工程学会巴哈大赛及汽车科技新媒体人才挑战赛，双赛联合宣讲会圆满结束。会议主要围绕两个赛事的整体介绍、初步工作安排以及25年比赛回顾等话题展开了分享和交流，受到了全国汽车专业相关院校和行业企业的广泛关注，本次宣讲会通过腾讯会议、学会视频号等多渠道在线人
中国汽车工程学会巴哈大赛组委会秘书处负责人邸蒙蒙，对两大赛事 2025年的开展情况作了简要回顾。
首先，回顾了大赛2025年的亮点及核心成就，她强调赛事平台是院校、企业、学会共同成长、合作、交流的平台，更是推动产教深度融合与汽车前沿技术落地的重要载体。
随后，层层拆解赛事背后的核心价值，系统阐释了赛事构建的专业化、体系化人才培养体系，清晰展现了赛事在人才培育方面的体系化布局。
大赛提供多种培训、交流、研修活动，并免费提供赛事平台及赛事服务，支撑院校和车队全赛季参赛流程
同时，她还着重明确了赛事各类活动通知、最新动态的官方权威发布渠道，详细讲解了报名参与的具体方式与关键须知，鼓励大家把握赛事平台带来的实践与成长机遇，积极报名参赛，在赛场中锤炼本领、收获成长，成为适配汽车行业未来发展的复合型人才。
随后，巴哈大赛赛事技术总监张帅就2026年大赛规划及亮点做了分享，自2015年起，中国汽车工程学会巴哈大赛始终紧跟汽车产业变革步伐，赛事体系实现了从传统燃油（2015）到纯电（2019）的跨越，更在全球范围内首发了氢能（2024）与智能（2025）巴哈大赛，持续引领前沿工程技术的实践与落地。
为了帮助各院校车队更高效、从容地迎战新赛季，组委会特别梳理了“参赛要点提醒”逻辑图，将整个赛季划分为三大核心战役：
兵马未动，节点先行。车队需严格把控报名截止时间并确认参赛组别；在车号抢注环节，建议提前规划答题策略，并务必按时提交参赛回执，锁定入场券。
这是拉开车队差距的关键阶段，需要“车辆制造”与“车队筹备”双线并行。技术层面，必须“死磕”赛事规则，严把从设计评审、部件选型到装配测试的每一道工艺，特别是安全装置与耐久测试绝不能打折扣；团队运营层面，可加入各区域技术和宣传群组，开展线上线下小组交流，车队内精细化人员分工，统筹车手培训、技术/商业文案撰写，并提前制定风险预案、落实保险购买。
赛场如战场，考验的是极强的执行力。车队不仅要高效推进现场报到与严苛的“车辆车检”流程，还需精准控盘静态/动态项目的时间与车手策略。同时，完善的后勤保障（衣食住行、物流及极端天气预案）是车队持续战斗的坚实后盾。
最后，赛事组委会鼓励所有有意愿参赛的车队可以加入赛事全矩阵沟通体系，加入车队成长计划，我们将为每个车队打造专属成长内容。
中国汽车工程学会汽车科技新媒体人才挑战赛赛组委会秘书处负责人邸蒙蒙以赛事背景为切入点，介绍大赛的启动背景和必要性。
随后又回顾了大赛2025年的亮点及核心成就，层层拆解赛事背后的核心价值，系统阐释了赛事构建的专业化、体系化人才培养体系，清晰展现了赛事在人才培育方面的体系化布局。
她提出，赛事目前还在搭建参赛选手沟通机制，建议有意愿参赛的学生可以花费1-2分钟，完成上述的两个步骤：第一步扫描预报名二维码提交信息，第二步加入选手微信群，接收一手赛事资料。
2026年院校参与赛事的战略优势主要涵盖三大核心维度：顺应行业需求：直击汽车产业向数字化、新媒体营销转型的痛点，填补“懂技术+会直播”的人才缺口。
学会品牌赋能：依托学会强大的平台资源、千万级曝光与车企联动，实现赛事的全链条赋能。
凸显核心价值：聚焦“推动专业转型”与“培养复合型人才”双核心，彻底打通校企融合与人才就业直通车。
赛事技术总监尹若然从赛事介绍、赛事规划、赛事资源、参赛收益四个维度全面介绍了大赛的相关情况。她清晰拆解了汽车行业从 “技术红利” 向 “内容红利” 转移的核心趋势，也点出了当下行业的人才痛点：工科生有技术却缺表达，传媒生善传播却无技术根基，智能网联汽车的快速发展正迫切呼唤兼具工程师思维与新媒体表达能力的跨学科复合型人才。
而本次大赛聚焦“复合人才培养 + 推动专业转型” 双核心，以 “技术底色 + 传播实战” 为抓手，深度覆盖校企融合、高校传播核心价值，既为工科生搭建了技术输出的表达窗口，也为传媒生提供了深耕专业领域的实践土壤，真正实现不同专业优势互补、双向赋能，助力学子成长为适配汽车行业未来发展的全能型人才。
她提到，加入“中国汽车工程学会汽车科技新媒体人才挑战赛”，对于院校、老师与学生来说，将实现高价值的全面共赢：
1.院校收获：推动汽车相关专业向新媒体营销加速转型，精准对接头部车企共建直播实训基地，快速打造“汽车新媒体人才摇篮”的特色名片。
2.老师收获：借力赛事引入规范的“第二课堂”与企业实践项目，极大丰富了实战教学素材，有效提升产教融合的教学指导与科研能力。
3.学生收获：在正向价值观引导下，通过实战淬炼出“懂车、精内容、善营销”的复合技能，并能通过赛事平台无缝对接车企新媒体岗位的用人需求，实现高质量的精准就业。
本次宣讲会核心围绕2025年赛事成果回顾、中长期发展规划与2026年赛事重点安排三大维度展开。
回顾2025赛季，无论是深耕工程实践的巴哈大赛，还是聚焦新媒体数字化的汽车科技新媒体人才挑战赛，组委会在成功攻克多重复杂办赛难点的同时，强势交出了亮眼答卷，两大核心赛事均实现了参赛院校团队、深度合作企业以及全网传播量的成长和提升。
立足新起点，双赛道的中长期战略路径进一步明确，全面落实“院校赋能、资源聚合、组织进阶”三大核心成长指标。2026年，赛事将持续构建专业化、标准化的运营管理体系，依托“硬核造车+新媒体人才”的组合拳，全面打通产教融合新通路。
